531 既当爹又当妈（2 / 2）

刘亚楼炼成铁血四野，造就中国最能打的部队 ，1946年，我东北野战军经过“四平保卫战”，沉重地打击了敌人，但部队也有较大伤亡。6月，根据中，央决定，东北局进行了改组。新的东北局在哈尔滨召开了会议，做出了有历史意义的“七七决议”。此时，经罗荣桓推荐，刘亚楼出任东北野战军参谋长。

刘亚楼上任后便抓紧时间熟悉情况。他感到，虽然我军在抗日战争时期各部队已经有了司令部工作，但司令部组织机构和业务很简单。当时司令部干部都是由关内各根据地调到东北的部队临时抽调组建而成的，来自五湖四海。他们虽然有工作热情，但思想作风、工作经验、制度均有差异，且普遍业务素质较低，组织很不健全，分工也不明确。司令部机关的几个主要部门特别是情报和通讯基本处于敌情不明、上下不通的状态，司令部工作比较被动。

刘亚楼认为，司令部要适应复杂的战争形势，适应游击战向运动战的战略转变，必须健全组织机构，加强业务建设，提高作战指挥的能力。他首先抓了情报部门的组织充实和业务建设。把关内来的、凡是做过情报工作的干部集中起来，成立了技术侦察部门，加强了司令部的侦察队伍和技术训练。

与此同时，刘亚楼根据领导层分工对当时部队的工兵、炮兵、装甲兵、航空兵工作给予指导。